同友会ニュース−活動報告
【09.02.25】第１４期経営指針作成セミナー始まる
経営指針作りに１０名が挑戦！
第１４期経営指針作成セミナーが、２月２１、２２日の２日間、ホテルサンチェリーで開催されました。今期は受講生１０名で、女性経営者が４名参加しています。
開講にあたり、松田代表理事より、「会社経営も同友会の活動も同じ。科学性、社会性、人間性の本質を学び、時代の要請に応えられる企業づくりをめざしてほしい」と激励の挨拶をいただきました。
つづいて、経営指針委員会の中村委員長が、受講するにあたっての姿勢、心がまえを訴え、「助言者も本気で関わります。みなさんも本気で悩み、本気になって取り組んでほしい」と述べました。
３つの整合性
第１講座は、宮城同友会の�蠖�電の原田会長が「同友会らしい経営指針の確立」と題して講演されました。
「学び方を学ぶ」ところが同友会だと話し、同友会の歴史・理念について３つの側面から説明しました。物事をとらえる３つの視点、「科学性、社会性、人間性」があり、その３つが重なり合うところが「理念」。
科学性は、企業の利益（売上）、社会性は、社会の利益（粗利）、人間性は、真の人間尊重（経常利益）で、３つの整合性があると語りました。
「労使見解」から学ぶべき点については、従業員の人格を尊重し、共に協力して生活の向上をめざすとうい思いがあって、時代とともに理念ができたこと。その精神を経営に活かす今日的意義として、「共生があり、共学があって、共育がある」と語りました。
事例報告は、第１１期生 �螢▲ぁΕ織奪�ルの水沢社長が「全社一丸となって、経営理念でメシが食える会社に」と題して報告。コーポレートスーロガン「“もったいない”を創造する」が生まれた背景を語り、経営の目的は「次世代の子どもたちのしあわせのため」であり、何のための経営かは、自分の思いがすべてと強調しました。
引き続き、３時間のグループ討論で、「何のために経営しているか」「社員はどんな存在なのか」と問いかけあいながら、本音で悩みや課題を出し合いました
存在意義を考え、事業の見直しを
２日間のまとめで、原田会長が、科学的な現状認識が重要で、経営に必要なものとして、変えてはならないもの、変わり続けなければならいものを明確にし、やり続けることが大事だと指摘しました。
また、経営課題の対象法ではなく、第２創業の視点で、存在意義を考え、事業を見直す時だと語りました。
さらなる学びの場として参加している修了生と共に濃密な学びをし、７カ月かけて経営指針書（経営理念・経営方針・経営計画）を作成し、８月の発表会に臨みます。
