皆様、初めまして。
ティスコ運輸の代表を務めております菅原と申します。私は、２０００年に３０歳で物流企業を創業しました。その後は順調に売り上げも伸び、社員も増え、順調に展開しておりました。そんな時に、経営者として学ぶ場があるから一度例会に来てみないかとお誘いをいただき参加させていただきました。そこでは、経営者の方々が生々しい経営体験が語られておりました。なぜそんなことまで話すことができるのか当時は不思議に思っておりましたが、その情熱に感化され２００５年に入会しました。２０００年の創業以来ただひたすらに、がむしゃらに経営をしていた私にとって、経営者として欠けていた点や経営に対する姿勢を、様々な例会や委員会活動を通して学ばせていただきました。その学びがなかったら、今どのような経営をしていたのだろうかと考えるとぞっとするときがあります。
２０２０年以降の経営環境は急激な変化が予測されております。コロナ禍がさらに変化のスピードを加速させていることも事実であり、こんな時にこそ原理原則を共に学び、企業の発展、地域の発展に一緒に取り組みませんか？一人で悩まずに、共に学び、共に成長し、持続可能な企業・社会・地域を我々の手で作り上げましょう！

私は15年前に経営を父から引き継ぎ、高畠町でお菓子屋を経営しています。家族経営で長くやってきましたので、社員の雇用や店の運営など深く考えたことがありませんでした。そんな中、同友会に入会し経営者として色々なことを学びました。
特に社員共育委員会での学びでは、組織運営や、社員の働きがいなどなど沢山の課題を委員会のみんなで学びあいながら少しずつ社内で実践してきました。

私の職場は全員が女性、子育て中の女性も多く、女性が働きがいを感じ家庭との両立ができ、さらに活躍して一緒に会社の未来を作るにはどうしたらよいのか考えました。委員会での学びから色々な仕組みを考え、経営計画に基づき毎月自分達で行動計画をきめ、振り返りも行い、さらに個人目標と面談などで、どうなりたいか、どのような働き方がしたいのか一人ひとりに向きあって会社全体の計画も達成してきました。

残業時間ゼロを目指し生産性を上げることで利益も出てきて、気づけば社員の定着、パート社員から正社員へ、そして今年度は社員から役員へと、一緒に会社の未来を築いていける社員が育ち会社の未来が描けるようになりました。