中小企業家同友会会員にとって1丁目1番地と言われている『経営指針』。
また経営指針を作成する上でベースとなる考え方であり同友会のバイブル『労使見解』。
経営指針を作成し実践していく中で、自社の労働環境について課題が出てきます。
労働環境に関しての課題や自社の現状をあぶり出し様々な課題を抽出することが出来る『企業変革支援プログラム』もあります。
委員会ではこれらをベースに毎月1回学習会を開催しお互いに課題や問題を論議したり、経営者が覚えておくべき指標『貸借対照表』『損益計算書』『キャッシュフロー』について討議したりしています。経営者は日々の学びの積み重ねと情報収集が大事です。委員会ではこれらのことを委員同士が自社の事例に基づき話し合います。経営者同士が本音で話し合える場はなかなか有りません。それが同友会であり経営指針委員会です。

【概 要】

中小企業をめぐる情勢はグローバル化や地域経済の疲弊によって一段と厳しさを増しています。
今こそ環境の変化を的確にとらえ、ぶれない座標軸をもった経営が必要です。
経営指針委員会では、自社の進むべき方向を明確にする経営指針書の作成と実践で全社一丸体制を構築し、質の高い企業づくりを目指しています。

同友会では、｢経営理念｣・｢経営方針｣・｢経営計画｣を総称して｢経営指針｣と呼び、会員企業で経営指針を確立し、社員と共に全社的実践をめざしています。同友会は経営指針（理念・方針・計画）づくりを活動の重点課題としているのは、先行き不透明、激動の時代であるからこそ企業の進むべき方向を明確にしなければならないと考えています。会内に経営指針の成文化運動を広げ、「経営指針をつくる会」を開催します。

地域活性委員会は三つの目的の三番目「よい経営環境をめざそう」の活動です。
地域の中小企業振興条例制定運動や大学との連携授業は勿論、中小企業家同友会の特徴でもある例会での経営体験報告とグループ討論などによる課題解決といった各支部活動、経営指針や社員共育、共同求人活動をはじめとする専門委員会活動など、全て地域活性のための基礎的活動です。働きがいのある職場環境を共に創るためにも、地域に優秀な若者が留まるためにも、地域の活性化が不可欠です。地域の中小企業家の努力だけではどうにもならない社会的・経済的・政治的な環境を産学官金の連携で改善していかなければならないと考えます。

【概 要】

地域活性委員会とは三つの目的のひとつであります［よい経営環境をつくる］ことを目的にしている委員会です。
外部環境は経営者だけでは改善できません。行政・金融機関・大学などとの連携をはかることにより、中小企業が市場を創り、経営環境を改善して行く事が地域活性委員会の活動 の根底です。
2010年に中小企業憲章が制定され、山形県では2012年に山形県中小企業振興条例を制定しました。その後、各市町村でも中小企業振興条例が制定されてきました。この条例は中小企業は経済の柱として位置づけたものです。中小企業をなくしては山形県の経済が成り立たないという意味です。各会員の経済環境を改善し、自社の発展に活用して地域を活性化して行きましょう。
山形大学との連携事業の一環として「山形を元気にする企業家に学ぶ」授業を担当します。
地元自治体の中小企業施策、産業施策を研究し、行政機関との積極的な関わりを深めています。他団体、金融機関との連携を強化していきます。

私が委員長の庄司と申します。
私が社員共育委員会と出会ったのは、社員との壁を感じてなかなかコミュニケーションがうまく取れない時でした。悩んでいた時に先輩会員さんに誘われて参加したのがきっかけです。そこで出会ったのは同じ悩みを抱える経営者の方々でした。漠然としていた悩みが明確な課題になり社員と向き合いながら一つずつ課題をクリアすることができてきました。月一回の委員会や社員向け研修会に参加し続けていくうちに、社員共育の奥深さも学びました。今では社員共育委員のメンバーと共に様々な企画をしていますが、私もみなさんと同じ悩みを抱える経営者の一人です。一人で悩まず、ぜひ社員共育委員会で共に学び合いましょう！

【概 要】

社員共育委員会は「人を生かす経営（労使見解）」の考え方を基本に組織づくりや人材育成について学びあい、自社の社員教育の課題を持ち寄りながら委員会を開催しています。
経営計画があっても社長一人では達成できません。会社の未来図を描きながら社員と一緒に達成できる仕組み作りを考えるとともに、社員の働きがいや労働環境を改善し、経営者も一緒に育ち成長していくことを目標にしています。
さらに委員会では、新入社員研修、半年後のフォローアップ研修、幹部社員研修を開催しています。幹部社員研修は、課題解決型の研修で幹部社員としての自らの課題を抽出し課題を解決していく研修です。毎年の研修への参加で幹部社員が育ち会社の組織力がアップしている会社も多くなってきました。

組織委員会では会員の皆様のために、経済動向や法規制の変化による経営への影響、ロボティクス、AI、IoTなどを活用したDX推進事例や、BCP策定、SDGｓの取り組みに向けた各種セミナーの開催等、企業経営のお役立ち情報の提供や、会員間の横の交流を促進し、活動の活性化を通じて、仲間づくりを促進し地域で活躍する企業を増やし、地域に雇用を創出し持続可能な地域づくりの一助となるべく取り組んでおります。「こんな勉強がしたい！こんな情報が欲しい！」などのご要望があればお気軽にご相談ください。

【概 要】

「よい会社をつくろう」「よい経営者になろう」「よい経営環境をつくろう」の同友会の３つの目的の実現をめざしている経営者が、どんどん増えていけば、まちがいなく地域、そして日本の経済がよくなっていきます。
「会員は辞書の１ページ」と同友会ではいっています。これは、一人ひとりの経営者の方が、かけがえのない豊かな経験と知恵を持っており、辞書は厚いほど価値があり、会の財産でもあります。組織委員会では、仲間づくりの運動を担当しています。

同友会の共同求人活動は、すぐれた人材の確保から人材育成まで一貫してすすめる活動です。学生、ご両親、教師の皆さんと「学ぶこと」「働くこと」「人間らしく生きること」について追及し、個人、企業、地域が共に育ち発展していくことを目的としています。
合同企業説明会で新卒採用に取り組むだけでなく、インターンシップ、就職支援担当者との懇談会などを通じて、若者が育つ企業づくりや地域の教育機関との連携の輪を広げる活動も特徴です。合同企業説明会の場や毎月の委員会で各社の情報を共有したり、お互いの良いところを学んだりと、まさに共同で採用力や定着率の向上に取り組む活動を展開しています。
若い世代と力をあわせて地域や自社を存続発展させたい！そんな思いを持ち、若者が夢を託せる企業を目指して頑張っています。元気な山形を共に創っていきましょう！

【概 要】

全就業者の約70％が中小企業に就業しています。共同求人活動は中小企業が日本経済の中心的な担い手としての責務を果たすために必要な人材の確保から人材育成までを一貫してすすめる活動で、一社ではできないことを共同の力での実現をめざします。
学生、親、教師たちと共に「学ぶとは、働くとは、人間の暮らしとは」を広く、深く、考え、人間としての育ちあいの関係を地域に広げる活動でもあります。地域に若者を残し、地域で育てる共同求人活動で元気な山形をつくることをめざしています。

会員企業の採用に関する実態調査を行い、共同求人活動を広めています。
中同協の就職情報サイト「Jobway」の参加企業を募集しています。
県内の学校訪問を行い、同友会の理念と共同求人活動を理解していただけるように努めます。
合同企業説明会を開催します。
山形大学の低学年インターンシップに取り組み、中小企業の魅力を広げています。